名嘉集团董事长谢硕文先生生于中山，1988年来到美国纽约开拓事业，10余年的海外经商经历让他具备了国际化的视野。尤其是城市化进程的演变和城市运营方面，坚定了谢先生从事商业地产开发的信心。

　　做商业，首先解决客流集聚的难题。谢先生总结了美国商业城市化运营的三大模式：一是拉斯维加斯的娱乐体验模式，二是迪斯尼主题乐园体验模式，三是美洲MALL的一站式购物体验模式。

　　经过对比研究，只有第三种模式是可行的。美洲MALL不仅改变了美国西北部地区人们的购物习惯，还是休闲度假的好去处，虽远不如迪斯尼乐园名气大，但消费者人次却要比迪斯尼乐园、大峡谷和猫王故居三地的总和还要多。据统计游客在商城每花费1美元，就相应地要在商城之外花2-3美元，每年给明尼苏达州带来的收入高达16亿美元。商城也给城市带来巨大变化。通过国际化经历，谢先生选择了一站式购物体验模式的MALL开发。

　　谢先生又对中国国情进行了分析：毛泽东曾在20年代的《农民运动考察报告》中指出，农民问题是中国社会的根本问题。直到今天，三农问题仍然是党中央的工作重点，决定中国发展的未来。谢先生认为城市化和三产服务业是解决三农问题的两个驱动轮。城市化是就是让农民进城，降低农业人口比例;同时，三产服务业是让进城的农民赚到钱，解决生存问题。

　　大型城市商业综合体的开发就是由城市化和三产服务业驱动的电单车，既是城市化的核心标志，又是三产服务业的典范。从中国的现实国情看，大型城市商业综合体的开发是顺势而为，大势所趋!

　　谢先生借鉴国外先进的MALL开发经验，引入包含购物中心、娱乐休闲康体中心、餐饮美食中心、家居家装家艺中心、汽车交易中心、酒店会议中心等六大业态，功能齐全，业态丰富，可满足顾客购物、娱乐、休闲、餐饮、商务、办公、居住等“一站式”消费需求。名嘉MALL是产业集聚化的结果，它顺应了国际潮流，是中国现代服务业的一个伟大创举，也是一个城市商业腾飞的引擎，对提升城市整体形象，带动区域经济发展，具有巨大的推进作用。

本文标题：名嘉集团董事长谢硕文 具有国际化视野的中国发展专家

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