四川新荷花地处四川省，川产道地中药饮片种类较多，特别是在四川江油地区，毒性药材产量丰富。子四川新荷花江油新荷花将充分利用地域优势，通过设立专业化毒性饮片炮制基地的方式，集中进行毒性饮片的炮制加工，另外子四川新荷花贵州金质中药材有限四川新荷花将在贵州建立毒性中药材半夏GAP种植基地，这将有助于四川新荷花掌握当地优质毒性饮片原材料资源的同时，借助四川新荷花成熟的毒性饮片炮制技术，为四川新荷花创造新的利润增长点；并促进当地毒性药材的规模化、规范化种植，增加市场优质毒性饮片的供给，满足市场需求；此外，毒性饮片炮制本身是行业监管的相对薄弱之处，进行集中产业化炮制的企业不多，四川新荷花通过本项目建设，也有助于树立毒性饮片领域的领先地位，提升四川新荷花的市场影响力。

　　四川新荷花将继续加强营销团队的建设，逐渐完善自身的营销管理模式，并借助新荷花医贸、天津新荷花、香港新荷花等子四川新荷花，不断强化营销网络和物流配送体系建设，稳步向流通领域拓展，提高药材供给、饮片配送、营销渠道等业务能力，同时致力于开发下游以大中型医院、制药厂为主的客户资源，未来尤其加大全国各大中医院的市场开拓力度，同时加强自主品牌产品的推广力度，维系客户长期、稳定的合作关系。同时，借助子四川新荷花新荷花医贸以及香港新荷花，进一步拓展自身的营销渠道，完善营销网络的建设，稳步开拓海外市场，在销售环节提升同客户的沟通和服务能力。此外，广泛利用各行业协会等组织，进行中药饮片知识的普及和推广，通过医学杂志、医药报刊等宣传方式扩大新荷花的知名度。密切行业内的市场信息交流，积极组织和参加学术会议，进一步提高四川新荷花的市场影响力。

　　完善的内部治理结构、科学的管理是保证四川新荷花成长和提高核心竞争力的重要前提。四川新荷花将以控制的有效性为导向，不断优化企业管理流程，包括质量控制、研发、采购、生产、销售等流程化建设，使自身的内部控制效率随着规模的扩大不断提升，以密切配合产业化生产的需求；同时，建立高绩效学习型组织，更好地发挥运营机制的作用；此外，四川新荷花将进一步规范和完善四川新荷花法人治理结构，提高四川新荷花重大决策的科学化水平，实现四川新荷花管理水平的升级，促进四川新荷花的快速发展，实现四川新荷花战略发展目标。

本文标题：新荷花 稳步开拓海外市场

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